Datengetrieben und elektrisch: Wie Pathfinder Rigterink dabei unterstützt, die Reise zu nachhaltiger Lebensmittellogistik anzuführen
Rigterink Logistikgruppe, ein familiengeführter Spezialist für Lebensmittel-Logistik mit Sitz in Deutschland und einer Flotte von mehr als 400 Sattelzugmaschinen, wird von starken Werten geleitet, die auf Respekt vor Menschen, Vertrauen und sozialer Verantwortung beruhen.
"Deshalb ist es für uns selbstverständlich, nicht reaktiv auf den Nachhaltigkeitswandel im Transportwesen zu reagieren, sondern an vorderster Front zu bleiben – indem wir frühzeitig in Elektro-LKWs investieren und intelligente Werkzeuge übernehmen, die diese Entwicklung unterstützen und beschleunigen", sagen die Geschäftsführer Arne, Eike und Helge Rigterink.
Der Weg zur Elektrifizierung war klar, aber Herausforderungen blieben
Intern hatte die Rigterink Logistikgruppe eine feste Überzeugung: Sie kennen ihr Geschäft am besten und wollten sich nicht in ein Einheitsmodell oder schlüsselfertiges Modell zwängen lassen. Mit Elektrofahrzeugen bereits in der Flotte verlagerte sich der Fokus darauf, zu optimieren, wie die Fahrzeuge genutzt wurden, ihre Bemühungen zu skalieren und den Verladern klar zu demonstrieren, was möglich war. Dazu waren harte Zahlen, strukturierte Pläne und überzeugende Darstellungen erforderlich - etwas, das zunehmend komplex war, nur durch manuelle Analyse zu bewältigen.
Pathfinder - eine strategische Passform
Anstatt das Denken auszulagern, entschied sich Rigterink für ein Tool, das ihnen ermöglicht, die Kontrolle über die Strategie zu behalten, während es die Analyse beschleunigt und verbessert. Durch die Verwendung von Pathfinder konnten sie ihre strategische Ausrichtung in detaillierte Pläne und Geschäftslogik übersetzen. Es passte zu ihrer Philosophie:
Sie bleiben am Steuer, ohne Druck in Richtung eines bestimmten Anbieters oder Transportmodells.
Sie bringen ihre eigenen Versanddaten und die betriebliche Realität ein.
Sie bauen Elektrifizierungs-Know-how firmenintern auf und machen es zu einem integralen Bestandteil ihres Geschäfts.
Handlungsfähige Elektrifizierungspläne sicher erstellen und präsentieren
Was zuvor umfangreiche manuelle Anstrengungen erforderte, wurde nun in einen Workflow umgewandelt, den das Team intern – schnell, konsistent und jederzeit bei Bedarf – durchführen kann. Innerhalb kurzer Zeit konnte Rigterink:
Ihre Dekarbonisierungs- und Elektrifizierungspläne basierend auf tatsächlichen Versandmustern, Batteriekapazität und Ladeverfügbarkeit erstellen.
Ihre Pläne mit einem soliden Business Case unterstützen.
Verschiedene Rollout-Szenarien für Elektrofahrzeuge im kommenden Jahr bewerten.
Ein zentraler Fokus für Rigterink war, wie sie ihre Pläne extern kommunizieren können. Sie mussten den Verladern beweisen, was sie gemeinsam erreichen konnten. Pathfinder verstärkte die Verbindung zwischen interner Strategie und externem Vertrauen:
Mit Pathfinder kann Rigterink schnell klare Visualisierungen erzeugen, die zeigen, welche Routen und Volumen elektrifiziert werden können und wann.
Diese Visualisierungen entstehen ohne stundenlange manuelle Tabellenkalkulationsgymnastik und Folienerstellung.
Das Team kann vorbereitet zu Meetings gehen mit Streckenkarten, Einsatzphasen und quantifizierten Auswirkungen.
"Jetzt gehen wir mit konkreten Routen, Zahlen und Zeitplänen hinein. Wenn ein Verlader detaillierte Fragen stellt, können wir Pathfinder öffnen und genau zeigen, was möglich ist“, sagen die Brüder Rigterink.
Nach vorne schauen
Rigterink ist sich klar über die Rolle, die Spediteure im Übergang spielen können. Aus ihrer Perspektive reicht es nicht aus, sich auf die Behörden zu verlassen, um die Richtung vorzugeben. Um vorne zu bleiben, müssen sie selbst:
Die strategische Arbeit leisten und den Übergang datengestützt anführen.
Konkrete Elektrifizierungsvorschläge an Verlader bringen
Zeigen, dass nachhaltiger Transport glaubwürdig, zuverlässig und skalierbar sein kann.